CSE du 22 février | Usine de Pont à Mousson

Rédigé le 27/02/2024
FO Saint-Gobain PAM | Usine de Pont à Mousson


Entrée à l’effectif en janvier :
1 Embauche CDI 
 
Sorties de l’effectif en janvier :
1 Décès 
1 Licenciement pour inaptitude
2 Démissions
1 Mutation
 
Apprentis : 27
Contrat pro : 1
Stagiaire janvier : 3
Temps partiel : 3


Aurevoir « Taylorisme », bonjour « Tiroirisme » ?

Quel est donc cet étrange fonctionnement apparu il y a quelques années aux revetements spéciaux dénoncé par FO à l’époque et qui fait son grand retour aux grands diamètres ces derniers temps ?

Le mode « tiroir ». Nul besoin de chercher dans les manuels de méthode de travail à la chaine, cette innovation est signée PAM.
Elle remet en question 150 ans d’évolution des méthodes de travail dans l’industrie en s’attaquant directement aux fondements même du « taylorisme » pour entrer dans l’ère du « tiroirisme ». 

Fini les taches reberbatives et alienantes du travail à la chaine, à PAM, on fait avancer les hommes avec la chaine. Voici une facon plus humaine de travailler, aux antipodes de tout ce qu’il se pratique dans l’industrie. Pourquoi travailler avec des équipes pleines ou des équipes mixtes lorsque l’on peut travailler avec le quart de l’effectif ? Ne vous y trompez pas, ce n’est surment pas pour réaliser des économies par le biai du levier de la masse salariale, ce serait une absurdité économique, vous imaginez créer des trous dans la chaine en brulant du gaz pour rien et en utilisant de l’électricité pour faire fonctionner tout ca dans le vide en pleine crise énergetique. Non, c’est pour votre bien, nous ne voyons aucune autre raison !

Plus sérieusement, la faible activité due à l’incident du HF2 en janvier et un absentéisme qui bat tout les records avec 23% pour janvier aux GDN sont certaiement à l’origine du retour de cette méthode de travail. Même si direction et responsable du secteur nient complétement son existance, explique cela par une mauvaise interpretation de FO, que l’on pratiquait ainsi dans un passé lointain, cela est belle et bien une méthode appliquée au GDN. Alors au-delà de l’abération économique quel impact cette méthode non officielle a-t-elle sur les conditions de travail et de sécurité ? Nous sommes en droit de nous poser la question

Pour FO, si adaptation de la marche des installations pour coller à l’activité il doit y avoir, cela doit se faire en nombre de poste avec l’effectif adéquat pour faire fonctionner les installations dans des conditions de travail et de sécurité optimum, mais surement pas en laissant une partie du personnel à la maison au chômage technique ou en RTT pour faire travailler dans des conditions dégradées les autres. 
Coté économique, une fois que la direction admettra que la pratique existe, il serait bon de se pencher sur l’interet économique de faire tourner des instalations dans le vide la moitié du temps. Est-ce rentable ? 
Lors du prochaine usage de cette méthode, comptez sur FO pour la mettre en lumière afin que la direction admette son existance et convienne de bien vouloir échanger sur differents aspects à son sujet.



Barème des prestation sociale 2024

Le CSE de l’usine de PAM a voté la revalorisation du barème des prestations socials du CSE de 5%. Pour que celui-ci s’applique il faut que l’ensemble des CSE vote cette revalorisation. Une fois que cela sera fait vous retrouverez le barème dans la boite à outil de notre application smartphone.

 

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